经销商管理动作分解培训教材(doc 54页)

经销商管理动作分解培训教材目录：
前言& 综述
一、 为什么要选择“经销商管理”这个话题
二、经销商管理动作分解营销培训课程的整体结构和思路
三、厂家为什么要用经销商去开拓市场
四、剖析厂商关系的实质
经销商管理动作分解营销培训教材（三）
一、经销商选择的思路
二、经销商选择的标准和具体动作分解

 

经销商管理动作分解培训教材内容提要：
“理念到动作”营销培训创始人
1．“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解，让学员上午听完下午用”；
2． 基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
3． 先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训；
4． 国内多家权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、香港佳佳酱油、完达山集团原文收录为内训教材；

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