某项目营销策略总案(doc 42页)

某项目营销策略总案目录：
第一部分  市场研究
第二部分  客户分析
第三部分  项目价值梳理
第四部分  项目核心理念
第五部分  项目营销策略
第六部分  一期营销节奏及实施

 

某项目营销策略总案内容提要：
开发模式：
华侨城开发模式意义在于它形成了自己独特的操作程式和面对问题的解决方案。
1）在开发方式上，华侨城的做法是先规划、后建设，先建花园后建城市，先旅游开发后商品住宅开发，再旅游与房地产互动发展。
2）在解决操作层面的问题上，华侨城形成了自己特有的原则立场：
—是以超前的眼光来解决现实中的问题，不仅“先规划，后建设”，而且在建设中遇到问题总是以发展的眼光加以解决，为可持续发展预留空间；
二是以科学的精神来打造艺术品。充分尊重专家意见、尊重科学规律，在维护规划的权威性与完整性的同时，适时适度、科学合理地加以调整；
三是以不经济的手段取得经济上的成功。华侨城投入大量资金在没有直接效益的环境建设上，特别是当经济利益与环境建设发生矛盾时，总是以前者让位于后者，但最终，当华侨城的空气、阳光、湖水成为稀有资源时，她在经济上的巨大收获便开始了。

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