企业营销环境研究分析(ppt 55页)

企业营销环境研究分析目录：
一、环境威胁与市场营销机会
二、营销环境的分类
三、企业微观环境
四、企业宏观环境
五、市场营销环境分析和对策

 

五 市场营销环境分析和对策内容提要：
企业可以采用“机会、威胁矩阵图” 对市场营销环境进行总体分析。若以横坐标表示机会水平高低，以纵坐标表示威胁水平高低，并各分为高低两等，则有四种类型的业务可供企业选择：
理想的业务-高机会和低威胁的业务。对于理想业务，企业应看到机会难得，甚至转瞬即失，因此，企业必须抓住机会，迅速行动。
冒险的业务-高机会和高威胁的业务。对于冒险业务，企业既不能盲目冒进，也不能迟疑不决，而应全面分析自身优势和劣势，创造条件争取实现突破性发展。
成熟的业务-低机会和低威胁的业务。对于成熟业务，企业要么不进入，要么作为常规业务用于维持企业的正常运转。
困难的业务-低机会和高威胁的业务。对于困难业务，企业不要进入；已经进入的企业，要么努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么立即转移，以摆脱无法扭转的困境。 

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