如何掌握营销进阶的战略计划(ppt 52页)

如何掌握营销进阶的战略计划目录：
一、高绩效业务的性质
二、公司和部门战略计划
三、业务战略计划
四、营销过程
五、产品计划：营销计划的性质和内容

 

 

如何掌握营销进阶的战略计划内容提要：
营销计划制订分两个层次：
战略营销计划在分析当前市场情景和机会的基础上，描绘范围较广的市场营销目标和战略。
战术营销计划则描绘一个特定时期的营销战术，包括广告、商品、定价、渠道、服务等等。
一个公司只有通过管理和连接工作过程才能完成其所要求的满意目标。高绩效公司正在日益把它们的注意力集中在管理核心业务过程的需要上，如新产品开发、销售形成和其他任务等。它们为每个过程采用逆工程流程和建立跨职能小组。
一个公司的组织由它的结构、政策和公司文化诸方面组成。
公司文化改变常常是成功地执行新战略的关键。
公司文化—— “体现一个组织的经验、历史、信仰和标准”。
公司文化——人们的衣着、与人谈话的方法，甚至他们办公室的布置。

 

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