大型医药企业营销组织结构扁平化探讨(ppt 24页)

大型医药企业营销组织结构扁平化探讨目录：
1、制约企业发展的七大因素
2、营销组织结构演变
3、三种组织结构比较
4、过度性的组织结构
5、营销组织结构设计
6、扁平化组织结构的条件
7、扁平化组织结构的优势
8、扁平化营销管理系统
9、不宜扁平化的营销组织结构
10、大型医药企业营销组织结构扁平化的必要性
11、营销资源整合
12、………………

 

大型医药企业营销组织结构扁平化探讨内容提要：
营销组织结构演变：
简单化结构
金字塔式结构
可拓展组织结构
扁平化结构
营销组织结构设计：
体现效率
体现职能
体现创新
体现总体战略
扁平化组织结构的优势：
工作高度细化
管理层次少
权利适当下放
为更多的员工提供施展自己才华的舞台

 

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