整合营销策划提纲(doc 38页)

整合营销策划提纲目录：
一、 市场综述
二、 SWOT分析
三、 问题点分析
四、 策略思考
五、 推广策略及方案

 

整合营销策划提纲内容提要：
营销战略思考：
营销战略定位：
挑战者定位，以挑战者的身份，向强势品牌挑战来提高产品的知名度，扩大市场份额
营销战略构想：
智能达的战略构想的实施应该是由一个挑战者的地位向行业领先者转变的过程，因为一个行业在成熟规范时，只能容纳三、四个强势品牌的存在，目前的复读机行业也呈现出这种趋势，许多企业已经开始在这个行业中没落，智能达在战略定位方面，一定要从宏观的、长远处着手，只有定位的准确，战略目标的高远，才能激发起企业的奋斗精神，使企业向这一战略目标迈进时来完善自己。智能达挑战者的身份，以及其要做行业的领航者的目标，是由市场状况及行业的发展规律决定的。
营销组合：
价格
执行市场统一的零售价格；
经销商批发价、供应价按照经销商政策之规定办理；
促销的折价销售由统一的部门管理，所售优惠货品不直接进入渠道流通，防止扰乱市场价格体系；
由于各区域市场的策略不同，可采取相应的补偿措施，仍保持零售价格相统一

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