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房地产营销人员管理作业指导书(doc 34页)

所属分类:
营销人员管理
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相关资料:
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房地产营销人员管理作业指导书(doc 34页)内容简介

房地产营销人员管理作业指导书目录:
一、项目概况
二、项目优劣
三、销售疑难问题及解答
四、销售工作的程序及礼仪
五、其他相关部门资料


房地产营销人员管理作业指导书内容提要:
立场、态度一定要坚定,但语气婉转,先对他的意见表示理解,然后告之你的难处,如“是呀,你这样想是对的,买楼当然是想多点折扣…,但是,现在已是公司最优惠的折扣给你的…”(每间公司的优惠措施都有不同的表示方式)引导顾客不再考虑折扣的多少,而去考虑产品价值、优势。
“再便宜点,我就买”
如遇到这类型顾客,就需要清楚分辩,他是随意开玩笑,还是真有诚意。如顾客立场坚定,可先请示主管,要顾客下临时定金,再去申请。如“先生,不如这样,您先下点临时定金,让公司看到你的诚意,这样我都会有更多理由去申请呀。
在销售过程中,顾客往往会比较,会说哪个楼盘好,又便宜,无非是觉得这里“很好,很满意,就是价钱贵了点…”
平时需要了解周边楼盘的动态,做到“知彼知已”,才不会被顾客所误误导,洞悉心理,引导客户自己做利益上的比较,反问顾客,“价格外,对方有哪些是您所喜欢的?哪方面还未满足您的要求…?”然后,让他了解我们的产品为什么相对价格较高?好在哪里?


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