滨海楼盘销售组织方案(ppt 124页)

滨海楼盘销售组织方案目录：
1、 项目销售目标
2、 目标分解    
3、 营销策略之价格策略
4、 营销策略之 推售策略
5、 大客户战略引进
6、 营 销 策 略之 推 广 策 略
7、 整合营销执行细案
8、 项目营销费用预
9、 开盘前媒介推广计划

 

滨海楼盘销售组织方案内容提要：
销售目标：
项目总销金额约10.9亿元人民币
项目总销售周期约2年零5个月
08年项目总销金额约2.84亿元人民币
开盘实现销售金额约１亿元人民币
定价策略：
滨海第三极的销售目标是实现总体利润，而实现总体利润的关键是销售速度，本着资金快速回笼，户型不积压的原则，采取稍低于滨海新区同类产品均价的定位，以避免销售周期过长导致风险与成本增加。经过详细的论证建议滨海第三极全盘均价为10922元/ ㎡ ，公寓市场导入价为建议 9300元/ ㎡、精装工作室市场导入价建议为8600元/ ㎡ （含精装修）。
对环渤海区域发展看好，购买实力强、购买数量大的企业和社会经济实体。
一、金融机构
二、商会集合体
三、各省政府驻京津办事处
四、国内有实力的房地产投资团体
五、大型集团性企业

 

 

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