某花园营销执行方案及开盘前工作计划(ppt 122页)

某花园营销执行方案及开盘前工作计划目录：
第一章、准确把握市场走势  实现最佳业绩 
第二章、准确定位  提纯产品核心竞争力
第三章、精准营销  打造全方位推广通路
第四章、全效渠道运用  实现策略目标
第五章、开盘前工作计划

 

某花园营销执行方案及开盘前工作计划内容提要：
提升金洋品牌的价值：
高端楼盘的开发对于扩大开发商的品牌知名度和提高品牌美誉度有重要影响；
同时本案也是金洋房产开发的第一个洋房产品线项目，因此其成功开发对金洋品牌的价值提升有着非常重要的作用。
可比典型项目营销经验及启示－客户策略：
背景：南京银城地产首次进入无锡所开发的项目，占地177100平米，总建247000平米 。开发形式中包括多层及小高层住宅、社区配套公建会所、商业娱乐设施以及一个12班幼儿园。
注： 绿色建筑、节能住宅，一直是银城的开发特色，并获得了多项国家级、省部级荣誉。 是我们重点关注的同区域项目。
策略：以全方位的品质诉求为内容，以强大的推广攻势为载体，综合拔高项目的高品质整体形象，得到客户的认同以及购买。
效果： 综合的品质诉求，激发了中高端客户群需求以及攀比心理。现在，山语银城已经成为无锡高品质楼盘的典型代表（事实上很多山语银城的成交客户之所以接受其较高的价格，综合品质占了主导因素） 。
经验：以全方位的品质诉求为内容，强大的推广攻势为载体，立体的进行地段、产品、环境、配套、品牌等价值诉求，让客户群关注、认同、追捧从而真正实现成交。

 

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