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某房地产公司部销售管理手册(doc 31页)

所属分类:
营销手册
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相关资料:
房地产公司,销售管理手册
某房地产公司部销售管理手册(doc 31页)内容简介

某房地产公司部销售管理手册目录:
一、房地产销售管理原则
二、 行为准则
三、工作条件
四 房地产销售管理工作制度

 

某房地产公司部销售管理手册内容提要:
销售部员工应知道公司所提供的每一项权益和机会,在本手册的以下章节中,我们也正是这样贯彻的。同样,我们亦希望每一位销售部员工都能充分熟悉公司的管理规章制度。公司将会以真诚、尊重和平等的态度对待每一位销售部员工,并共同磋商每一个重要事项。公司对销售部的管理宗旨在于建立一个不断发展、不断创新的执行部门,更好地服务于客户。公司非常重视您对工作及对公司的评议,您可以与您的主管商量任何问题或提出意见,您的主管应对您的意见和建议采取必要的行动。 
    我们将尽可能地积极进取、开放思想、以人为本,为员工提供良好的工作环境。公司的成功取决于每个员工的工作态度和积极性,公司的管理部门将致力于:
(1) 激励和提拔员工,给他们提供一个在湖北中驰房地产开发有限公司内部发展的机会。培养大家的能力,提高大家的素质。
(2) 视员工为独立的个人,尊重大家的人格与权益。
(3) 给予每个员工公平合理的报酬。
团队精神:
在宽容和善意的基础上建立高效的合作是企业取得成功的必要条件,这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个销售部员工积极思考,提高责任心,并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的,相互支持的。我们应鼓励和发展每位销售部员工的能力,个人的成功也是集体的成功,即个人的成功也是建立在您与同事成功合作的基础上。

 


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