某地产项目2期销售代理投票案例(ppt 106页)

某地产项目2期销售代理投票案例目录：
一、 2008 我们的目标
二、 时代背景下的市场
三、 时代背景下的客群
四、 时代背景下的产品
五、 时代背景下的营销

 

 

某地产项目2期销售代理投票案例内容提要：
从销售一个项目的成功到一个成功品牌的塑造: 优地－优客联邦－优势？？
从项目开发商到城市运营商的角色转变: 长城集团
从传统商业集合地到都市时尚住区的城市肌理延伸：红牌楼板块
需求面：
1. 危旧房住户的换房刚性需求凸现,成都周边入蓉购房者可能增加
2. 重视安全与品质,价格不再是关键考量
3. 产品偏好之改变-喜新厌旧,喜低厌高
4. 短期投资需求被抑制（长期不会受太大影响）。
供给面：
1. 中长期，供应结构整体不会发生变化，主城区产品仍然以高层为主
2.震后短时期内，非高层物业将实现溢价，并实现较好销售。
3.高层住宅物业销售抗性增加，定价体系可能出现调整。
4.中远期受建筑成本上涨及高土地成本的影响，价格有上涨压力
5.产品抗震功能的增加

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