跟单工作技巧讲义(ppt 38页)
跟单工作技巧讲义(ppt 38页)内容简介
跟单工作技巧讲义目录:
壹 . 跟单人员之工作核心
贰. 跟单人员协调技巧
叁. 跟单工作技巧
肆. 跟单之绩效评估与提升
伍. 生管查检系统
跟单工作技巧讲义内容提要:
80/20原则:
80%生产设备列入排程
20%生产设备不预排
排程稼动率80%未排,预留20%
产销协调会与生产对照会之运用
轮调制度与多能工的培育
客户分等分组(ABC法则)
群组技术
制程设计-缩短模具安装时间
危机处理小组之成立
库存查料系统正确及时
现场5S管理的确实执行
第一次就把工作做对
如何协调销货计划:
精确完整的生产标准资料
协力厂的生产及行销资讯
良好的生产与挽回计划
化被动为主动的生产管制
品质管理
仓库及存货管理
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