某集团销售管理系统建设规划(doc 34页)

某集团销售管理系统建设规划目录：
一、系统功能概述
二、网络系统的建设
三、网络系统的建设

 

某集团销售管理系统建设规划内容提要：
     面临激烈的市场竞争形势，当前迫切需要的是增强企业自身的竞争能力。面对市场需求能迅速响应；在缩短供货期、削减成本方面，能发现问题和解决问题。具备这样的能力，不仅可把握转瞬即势的商机，而且还会创造出新的商机。生产管理是企业管理的基础，良好、高质量的管理可以节约资源、监控生产的正常进行，从而大幅度降低生产成本，提高产品在市场上的竞争力，为企业带来更高的经济效益。
    综合生产应用管理系统以MRP技术为依托，广泛适用于订货生产、储备生产等各种不同的生产。利用丰富的子模块群，能根据企业的不同需求构造出更细致的应用形式。它以子系统的形式提供从生产计划到成本管理等与生产活动相关的各种功能。用户可根据自己的实际需要灵活选择，即可阶段性循序渐进的实现现代化的管理，也可以一步到位实现全方位的现代化生产管理，并且可灵活的向销售、财务等其它主干业务扩展。
    采购管理子系统实时有效监控采购计划的实施，从订货的安排，供应商交货情况到货物的检查入库。使采购人员和相关的管理者能全面掌握采购的状况，从而选择最佳的供应商和采购策略，确保高质量、高效率的完成采购工作。
 采购订货的录入与修改
 多个订货的汇总统计
 定期/指定订货的管理
 指定各个供应厂家的货币和汇率
 退货、订货单价变更处理
生产作业管理
能可视化的显示出产品产量和生产进度、效率，可切实掌握不断变化的生产情况
 生产任务的录入与修改
 加工路线的多重录入与工序分解的选择
 根据全部/任务号/工程/制造编号对生产下达指令
 生成甘特图、不良原因饼状图

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