如何打造具有竞争力的生意管理及操作平台(ppt 50页)

如何打造具有竞争力的生意管理及操作平台目录：
第一部分：背景及实施目标
第二部分：系统建设具体执行方案
一、中央计划系统
二、行销业务系统
三、行销业务系统
四、后勤服务系统建设

 

如何打造具有竞争力的生意管理及操作平台内容提要：
科学，全面的信息收集系统，是作出正确判断，形成决策的前提条件。
高效，高质的信息传送系统，是决策得以及时传达，准确执行的基础。
准确、客观的信息反馈系统，是衡量绩效，检验决策质量的唯一渠道。
生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）
=》本业代处的总体销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）及各客户在此中的作用（在哪发生？）
      本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？
=》业代处主任
回款进度
=》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成
=》业代处主任
合作伙伴的库存+出入库
=》合作伙伴的生意是否健康，会否产生可能的积压或超计划需求
=》业代处主任
行政状况
      =》人员及资源投入，业代处的行政管理是否健康足以支持其生意的发展

..............................