销售区域管理手册(doc 54页)

销售区域管理手册目录：
第一单元  前言
第二单元  标识牌
第三单元  楼面常用货架设备
第四单元  商品陈列
第五单元  如何做促销
第六单元  OPL订单
第七单元  补货/理货
第八单元  三级数量帐
第九单元  损耗控制及防盗
第十单元  库存区的管理
第十一单元    卖场清洁
 

 

 

 

销售区域管理手册内容提要：
本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销售观 念”，这一理念至关重要，因为：
零售业本身就是服务业，只有服务才有销售，只有更好的服务，才有更高的销售。
有了销售才有公司的发展和壮大。
有了公司的发展壮大，也才有华联同仁自己的职业发展和契机，每位员工，上至店长，下至普通一员，都应“一切从顾客出发，顾客是我们真正的上帝”,把顾客的每一个询问都当作一个为顾客提供良好服务的机会；一个介绍产品的机会；一个增加销售的机会。
假如今天，你做为顾客来到华联购物：
你想知道哪里卖洗发水，理货员冷冷一句“不知道”，你心里是什么感受？
你精心选了一车商品，去结帐，却有某一商品无条码不能结帐，要么等待要么放弃，这时你心情如何？
你买了一包食品，回家后发现不新鲜，甚至变质过期，你能不抱怨吗？
当你进入卖场时，地面脏乱，商品摆放象垃圾堆，你的心情会是愉快的吗？
别忘记，您所做一点一滴都是华联的服务，华联的形象。

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