某国际贸易公司成套业务管理设计(ppt 46页)

某国际贸易公司成套业务管理设计目录：
1、成套业务发展战略
2、成套业务组织结构设计
3、成套业务管理模式
4、成套业务流程

 

 

某国际贸易公司成套业务管理设计内容提要：
优势:
有一定的项目经验
有一支项目投标和项目实施队伍
对国外部分地区比较熟悉
市场反映快
劣势:
无明确业务发展方向
缺乏稳定的项目渠道
缺乏技术人才
资金实力不强
专业知名度不高
机会：
发展中国家建设发展迅速
生产厂家配套供应能力增强
中国技术和产品的信誉提高，影响力增强
威胁：
市场竞争激励，利润呈下降趋势
国内厂家越来越多的参与国际市场
“华能”品牌可能被收回
目标市场区域战争风险大

 

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