销售管理——业绩才是硬道理(doc 67页)

销售管理——业绩才是硬道理目录：
第一章销售管理者改善业绩的三个切入点
第二章用你的人格魅力驱动销售管理
第三章正确驾驭团队，飙出惊人业绩
第四章锻造“四一”思维，再创辉煌业绩
第一章讨论销售管理者改善业绩的三个切入点，它们是贯穿销售管理始终的有利工具。
第二章讨论销售管理者驱动组织的三要素，解决“我是谁?”的问题。
第三章讨论销售管理者驱动组织的四项功能，解决“我该怎么做?”的问题。
第四章讨论优秀销售管理者的四大思维，解决“我如何做更有效?”的问题。

 

 

销售管理——业绩才是硬道理内容提要：
    销售管理者经常为带不出业绩发愁，导致他们业绩上不去的原因有许多，这些问题充斥在我们每日的销售管理中，总结起来主要有以下六种：
（1）销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲；
（2）好人招不来，能人留不住；
（3）有好的产品和市场需求，却没有人来经营；
（4）销售人员经常带走客户；
（5）销售人员不能为长远利益着想；
（6）人员提拔不善，管理系统混乱，业绩动荡难测。
《业才是硬道理》作品相关销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲

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