家电与房地产的营销模式解析(doc 8页)

家电业的发展一直都难以突破价格战的战略瓶颈：降价，砸市场，迅速铺货，提高市场占有率，然后带动产量，降低成本，这就是中国家电业的习惯招数。可是，2004年，长沙市两届房交会及某大型楼盘的热销现场，联手远大铃木和海尔家电共同促销，这是一系列典型的“家电+房产”的营销事件，却一次次地证明了它们整合营销所产生的幸福感。
　　房产项目和家电品牌的整合营销，可谓一浪更比一浪高，在2004年岁末之际，笔者更是亲有感受，真可谓：楼市度过难得的一个暖冬，家电搭上一趟盛世房产的便车！　　

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