市场竞争分析和营销策略财务分析(ppt 85页)

市场竞争分析和营销策略财务分析目录：
一、产业及产业分析
二、产业分析工具：五力竞争模型
三、选择市场，建立定位
四、竞争者分析
五、新企业的市场调查
六、营销策略
七、比率分析
八、内含报酬率
九、项目敏感性分析

 

市场竞争分析和营销策略财务分析内容提要：
   支出预算出来之后，销售、货物成本和费用支出共同构成了经营预算。如下表概括了惠特曼市场预算期内预计支出和完整的经营预算。
   通常惠特曼的购买支出在购买发生的下一周支付，这样，大约有1/4的购买支出都将在下一个月支付。租金都是提前支付的，但是，因为租金预期不会有上涨，所以对于租金发生的现金费用保持不变。其他费用支出都是在发生之后支付的。
   预算过程的最后一步就是编制预测报表，通过预算利润表和预算资产负债表反映企业将业一段时期（预算利润表）或将来一个时点（预处资产负债表）的财务状况。
   通过会计周期中，都是先有利润表，再有资产负债表，同样，在编制预测报表时，资产负债表也是紧随利润表之后。

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