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如何建立顾客满意、价值和关系目录(ppt 52页)

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客户管理
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建立顾客满意,价值和关系
如何建立顾客满意、价值和关系目录(ppt 52页)内容简介

如何建立顾客满意、价值和关系目录内容提要:
    一些研究表明,顾客在每4次购买中会有1次不满意,而只有5%以下的不满意的顾客会向企业抱怨。顾客可能觉得他们的抱怨无关紧要,或者觉得这样做有点傻,或者认为说了也没有人理解。大多数顾客会少买或转向其他供应商,而不是抱怨。结果,公司就失去了顾客。所以,公司不能以抱怨水平来衡量顾客满意度。
   敏感的公司通过定期调查,直接测定顾客状况。它们在现有的顾客中随机抽取样本,向其发送问卷或打电话询问,以了解顾客对公司各方面的印象。它们还可以向买主征求其对竞争对手的看法。
    在收集有关顾客满意的信息时,询问一些其他问题以了解顾客再购买的意图,将是十分有用的。一般而言,顾客越是满意,再购买的可能性越高。衡量顾客是否愿意向其他人推荐本公司及其产品也是很有用的。好的口头评价意味着公司创造了高的顾客满意。
    企业的员工针对每个顾客的需求和爱好,通过定制化的服务,把与顾客的关系个性化和人性化,从而增加企业与顾客的社交纽带从本质上说,关系营销者力图把它们的顾客变成了客户。唐纳利,贝利和汤普森描述了两者的差别:对于某个机构来说,顾客(customer)可以是没有名字的;而客户(client)则不能没有名字。顾客是作为某个群体的一部分为之提供服务的;而客户则是以个人为基础的。……顾客可以由企业的任何人为其服务;而客户则是指定由专人服务的。

 

 


 


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