海尔集团年度市场战略企划与传播(ppt 120页)

海尔集团年度市场战略企划与传播目录：
一、提案概要
二、家电市场分析
三、家电消费趋于稳定
四、家电品牌的市场推广方式
五、海尔SWOT分析
六、海尔现行的市场推广方式
七、海尔的课题
八、某年度市场目标
九、根据消费者研究细分市场
十、中国消费者年龄基本结构
十一、消费者学历特征
十二、消费者职业状态
十三、消费者分析
十四、三大族群生活方式描述
十五、不同市场采用不同推广方式
十六、..........................

 

海尔集团年度市场战略企划与传播内容提要：
分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→
     国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
     趋势
     家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向）
海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、
         海尔SWOT分析、
         新阶段营销策略的选择、
         三个阶段的目标
优势
健康的整体形象，较强的品牌渗透力
理想的预购率
良好的服务口碑，具有竞争优势
产品线宽，利于组合促销
新品开发能力较强
物流管理先进，便于迅速反应市场需求。

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