海尔集团的营销环境调查报告(ppt 33页)

海尔集团的营销环境调查报告目录：
1、人口环境
2、经济环境
3、自然环境
4、技术环境
5、政治与法律环境
6、社会文化环境

海尔集团的营销环境调查报告内容提要：
      促销策略，内市场冰箱大战、空调大战、彩电大战愈演愈烈的情况下，许多厂商都采取降价销售、买“一”送“一”、清仑大甩卖、特价销售等促销手段争取市场.海尔也在这个情况下。
      价格策略，从价格上讲，与同类产品相比，价格有高中低之分，企业是气壮如牛似地选择高价呢，还是先屈后伸选择低价策略，抑或是高不攀低不就的中间策略呢？最主要的还要根据产品的市场定位、本企业的实力、再加上产品的生命周期来确定。海尔在冰箱市场上始终以高价位出现，给人以物有所值的感觉。
      我国是社会主义国家，自解放以来一直坚持贯彻发展有中国特色的社会主意，并取得了良好的效果，现在社会稳步发展，经济发达，可以说是政治局面稳定。然而中国企业的政治联盟发展的并不好，大部分企业并没有很好的政治联盟，所以在许多海外出口的产品会受到许多不利的阻碍。说到产业政策，我国现在正处于十一五规划的第一年，而在十一五期间，我国极其重视对科技的发展，因此海尔企业生产的种种科技高新的产品会受到政策的优惠，面临这种政治环境，对海尔的发展是非常有利的.

 

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