某公司项目产品建议与营销方案(ppt 176页)

某公司项目产品建议与营销方案目录：
一、市场大环境
二、市场调研分析
三、项目定位
四、项目营销推广

某公司项目产品建议与营销方案内容提要：
      规划采取组团式结构形态发展，五个城市组团既相互联系又相互对立，功能各异，旧城组团为商业中心及综合功能区，新城组团为行政中心及生活区，东站组团为综合功能区，站北组团为高新技术产业园区，物流园区，河西组团为工业区及综合生活区。
     常平总体经济形势一片大好，政府规划相得益彰。随着城市化脚步的加快，区域经济正处于快速发展阶段，将会给众多行业带来契机，房地产行业作为常平经济发展中的特色产业（同时也是支柱产业），前景非常广阔。而本项目所处区域为常平商业中心和行政金融中心区的结合部，位置得天独厚，该区域朝着常平规划最整齐，最繁华的区域发展，将成为常平镇政治、经济、文化高度集中的区域。
     金汇大厦与海霞国际对本项目极具参考性，除掉空置时间，保守计算得出租赁年收益率市场水平为6％左右，此数据为项目价格定位的市场依据。同时依据市场租赁状况，单房与一房较受市场欢迎，回报率也最高。

 

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