医药分销变革与赢利模式选择(ppt 53页)

医药分销变革与赢利模式选择目录：
一、医药分销变革：拐点与机遇
二、医药分销是什么
三、医药商业利润来源转移与模式选择
四、医药商业企业竞争力的塑造

医药分销变革与赢利模式选择内容提要：
    中国现有的“医药批发”的概念可能会慢慢淡化,甚至会成为历史,取而代之的是医药物流和医药分销?但决不仅仅是名称说法的改变,而是业态模式的转型;经营理念的转变;行业的根本变革!
    市场竞争力：创新战略、创造自己的可持续利润基础！市场竞争力：创新战略、创造自己的可持续利润基础！政策竞争力：垄断政策的获取，谁能拿到政策，就有竞争力！半行政化短缺扩张！没有竞争力：不需要什么竞争力提升！企业不需要计划，按照政府要求，资产相互划拨。
    大方案：包括资本运作、企业并购、产业整合、进入风险投资领域等。企业面临好的市场机遇、具有较强的战略转型、资本整合、投资决策、控股管理以及人才组合等能力。
    中方案：包括收购兼并、上下游整合、产业聚焦等。一般为行业跨区域整合，企业具有较强的跨区域发展、产业整合、收购兼并、资本运作和文化融合能力。
    小方案：扩大市场份额、单一或多元发展等，企业具有一定的融资、市场经营、企业创新、规范管理、人才吸纳能力。

 

 

 

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