营销管理与品牌信用(doc 30页)

营销管理与品牌信用目录：
第一部分:品牌信用管理
一、品牌:以不变应万变
一、品牌:以不变应万变
二、品牌信用因子分析
三、品牌信用目的定向
四、品牌建设模型
五、品牌建设5项法则
第二部分:目标管理
一、目标管理
第三部分:营销管理
一、组织管理
二、执行管理
三、计划管理
四、费用管理
五、考核管理
六、薪资管理
第四部分:沟通管理
一、区分四种人
二、巧对四种人
三、六种潜意识沟通策略

营销管理与品牌信用内容提要：
三、品牌信用目的定向
即厂商对自己品牌信用建设的意图方向
我们将品牌信用目的定向划分为5类:
   AAA级是品类代言人:即成为某个品类商品的直接代言,当消费者产生对该品类商品的需求时,不假思索的就想到并购买该品牌.典型案例是可口可乐,波音,麦当劳,哈佛,同仁堂等.
   AA级是阶层代言人:即成为某个社会阶层的象征.从而该阶层在有了购买需求后,就会自动购买代表该阶层的品牌.典型案例是劳斯莱斯,劳力士等.
   A级就是某个品牌要素的代言人:即在某个品牌信用因子上成为象征,如历史,规模,质量,技术,渠道,促销,价格,功能等.不同类型的顾客对品牌的不同要素,具有不同的偏好,通过成为某个品牌因子的代言人,就为具有该要素偏好的顾客,准备了各得其所的品牌选择.典型案例是海尔的服务,索尼的技术创新,西门子的质量,戴尔电脑的渠道等.

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