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中国电信产品与服务市场细分研究报告(ppt 128页)

所属分类:
营销报告
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相关资料:
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中国电信产品与服务市场细分研究报告(ppt 128页)内容简介

电信产品与服务市场细分研究报告目录:
一、 回顾阶段一揭示的主要问题
二、 实达新的营销及销售组织结构
三、 营销及销售的关键程序
四、 营销及销售体系的业绩管理系统
五、 实施挑战及计划

 


电信产品与服务市场细分研究报告内容提要:
“产品经理”体制成功的若干关键要素
   选拔有潜质的人才进入产品经理岗位。大力培养其各种必要技能
   明确产品经理在各关键程序及活动中的角色及地位,由集团高层甚至总裁向集团上下沟通,确保这种角色及地位在集团内的认同
   产品经理具有个人魄力或影响力固然最好,但集团要逐渐形成程序化、制度化的运作,即由程序决定个人在每个步骤中的权威,“人人尊重程序”


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