快速消费品企业的营销模式与思路(ppt 120页)

快速消费品企业的营销模式与思路目录：
一、快速消费品企业的营销思路与模式
二、如何选择合适的目标市场并确定竞争战略
三、区域市场第一的运作过程
四、全国市场第一的运作过程
五、战略性市场管理

快速消费品企业的营销模式与思路内容提要：
中期发展层级：
具体表现：
1.品牌现状：原有品牌地位较高，独立操作品牌经验较少，创造新品牌的能力不强。
2.分销现状：助销能力强、分销管理强势而规范。
3.人力资源现状：从高管到业代操作能力强，但是高管综合管理能力不强。
4.销售业务管理现状：销售业务管理工具较全，受到人力资源管理的制约有些管理模式在执行时会有偏差。
5.物流与制造现状：外企直接进行规划，通常运作尚可。
6.运营现状：已经进入管理状态，但是深层矛盾依然很大。

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