某公司房地产员工职业化咨询报告(ppt 30页)

某公司房地产员工职业化咨询报告内容提要：
     因公司业务向外地拓展， 要抽调一批较高管理水平的人员去新公司管理。 但是现在发现不能够抽出合适的人员从外面招聘回来的人员又不适应本公司的管理模式和文化氛围。
     与公司的高层管理人员进行访谈了解公司的人事架构及对人才的需求与公司的人事经理进行访谈， 了解公司的招聘、培训、绩效、薪酬体系，与公司的中层和基层干部进行交谈， 了解他们对公司的前景的看法及个人职业规划。
     公司中长期的管理人才的培训解决方案员工职业系列培训符合公司战略性人力资源规划培训转化与可持续转化人力资源部是我们培训的客户与使用单位过去培训的体系与课程，员工的反应一体化培训系统人力资源部是我们培训的客户与使用单位过去培训的体系与课程，员工的反应一体化培训系统，为有发展潜力的员工提供培训为公司每一位经理的两位接班人提供必要的管理技能培训最务服务于人力资源：适当的人安排在适当的工作岗位。

 

 

 

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