一汽集团营销管理评价方案(ppt 83页)

一汽集团营销管理评价方案目标：
定义集团营销评价的职能
建立一汽集团营销评价体系
形成营销评价方法论
制订企业实施计划和操作要点

一汽集团营销管理评价方案内容提要：
营销管理评价体系的评价对象
对评价体系的理解
营销管理评价体系的构想
设计营销管理评价体系的考虑因素
指标体系设计原则
构造营销管理评价体系框架的原理
营销管理评价体系的框架
评价体系的信息内容与分类
营销管理评价指标体系
反映一汽管理现状，解决六大问题
以市场为导向，以增强企业市场竞争能力，降低成本为目标
指标要简单明了，易于构建，同时能反映潜在问题，具有前瞻性
指标体系要便于分析问题，能够帮助下属企业改善管理水平
以市场和销售业务为主 – 也考虑管理能力
以定量数据为主 – 也有定性指标的考察
以反映事实为主 – 不侧重分析, 但是为分析打下基础
有分析的思路和框架 ，有改进业绩表现的

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