某公司项目品牌整合推广策略方案(ppt 60页)

某公司项目品牌整合推广策略方案目录：
一、项目概况
二、竞争环境分析
三、新港湾SWOT分析
四、目标消费群分析
五、新港湾传播定位
六、项目服务小组人员简介

 

某公司项目品牌整合推广策略方案内容提要：
    昆山房地产市场概况：昆山房地产市场发展逐步上扬，呈现火暴趋势商品房销售较为活跃，个人购房逐步成为主体住宅价格逐步走向规范，市场竞争逐渐成熟项目创新不够，跟风的发展商多，楼盘同质化比较严重随着居民经济水平的提高，总体购买力大大加强促销期楼盘增多，房地产市场供应量大，造成市场竞争激烈。
    阳光昆城：位于城北新市镇中心，近北门路商业街，周边配套相对较好占地20万平的超规模全景緑色公园，4千平五星级私人专属俱乐部，均价2000元/m2，2房和3房为主力户型，9月1日开盘，现销售良好。诉求点是：“20万平米摩登全景公园住宅”，利益点是：“消费者身处其中的自然情趣”。销售点和卖点并不清晰，形象包装一般，但价格相对较低，是主要竞争对手之一。
    其他竞争对手：都市新象：城北规划区，二环以内。占地8万平，1000余户小型造镇社区，周边社区较成熟便捷，小区内配套完善。推广核心是“有薪、有梦、就有家”。主要目标消费群是年轻的工薪阶层，形象包装差，楼盘质素不同，非主要竞争对手。
    优势建筑设计：户型多层错层独具一格、复式和别墅由外圈到内心渐列。户户朝南，层高3米、楼间距大，容积率低，采光好园林规划：高尚花园住宅生态型新园林居住环境。新园林风格，人车分流，形成生态网络。

 

 

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