某集团热水器新产品上市推广企划案(ppt 126页)

某集团热水器新产品上市推广企划案目录：
一、市场洞悉
二、消费群分析与定位
三、SWOT分析
四、品牌定位与规划
五、营销策略与广告宣传
六、创意展开与升华
七、媒介策略
八、大型公关活动
九、预算分配与效果评估

 

某集团热水器新产品上市推广企划案内容提要：
热水器市场潜力巨大，随着人民生活水平的提高，住房条件的改善日趋容量增长。
燃气热水器市场继续竞争，电热水器成功市场新宠。
专业燃气热水器的转型，家电品牌企业的规模性生产及品牌延伸，国际家电热水器、厨卫厂商的进入和扩张，使得热水器市场竞争激烈。
一、需求现状：产品处于换档期，热水器市场容量大、利润高，发展前景广阔。
1.热水器行业属于高利润行业。
        热水器生产企业是幸运的，在经历了98年的以“价格第一”为口号的价格大战后，市场的竞争重心便转向了技术和服务，这有效地避免了行业利润的流失。
        据称，目前热水器的利润约在20%左右（数据来自：2000年8月28日华西都市报的《销售旺季到——热水器开始“热身促销》）。与彩电等其他家电行业约5%的利润率相比，热水器行业属于高利润行业。
2.行业本身的容量加上产品换档机遇，使热水器市场面临广阔的发展前景。
        根据中国家电协会介绍，1999年全国城镇家庭用热水器的保有量近6000万台，市场销售总量近900万台，预计今年家用热水器市场的销售总量在1100万台左右。
       由于今年是直排热水器退出市场的第一年，其占有的近20%的市场份额将由强排热水器和电热水器来填补。按目前直排热水器占热水器全部保有量3000万台来计算，最近两年内有1500万台直排热水器将被淘汰，市场在直排热水器被逐出市场后，面临广阔的发展空间。

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