黄金城市场品牌推广管理方案(ppt 23页)

黄金城市场品牌推广管理方案目录：
一、简况
二、项目分析
三、整合推广方向思考
1、核心方向思考
2、延展性思考
3、整合推广结构图
四、营销策略
五、广告策略
六、推广目标描述

 

黄金城市场品牌推广管理方案内容提要：
（一）核心方向思考
    从营销推广的角度来看，西部商城有什么能够吸引足够多的眼球，在市场上掀起风潮？如果从单个产品的功能性角度来看，并不具有这样的力量。也就是说如果把写字楼、住宅、酒店式公寓、MALL拆开来，和我们的对手相比，很难做到从本质上与它们有所区别并焕发新意。我们这样考虑：西部商城的基本功能可分为两大块：居住与商业办公。其中居住区包括住宅，商业区包括写字楼与MALL，不再像一般的项目中多种形态分开推广，我们换一种角度来看。
     经济不断发展下，复合物业时代的科学化、人性化产物；纯住宅区、纯住宅区与商务区在一个项目商务区结合，形成商务区独立，居住区独立格局；中，通过工程技术、营销手段使两者有机联系；一种新的物业模式，它使得写字楼与住宅能够较好融合，满足大量创业期、成长期私营企业主的需要，但又不像亦商亦住的商住楼那样充满矛盾；这种新模式的基本前提是物业并不处在城市传统核心地段，应该在交通便利、发展前景光明的城市新经济区域中，而使得消费者购买住宅与办公场所两者时的经济压力减轻。
      作为商住模式的一种解决方式，相对SOHO（小型办公，家庭办公），IBIH提出了一种更接近本质的途径。SOHO仅为可利用强大现代通讯方式的办公提供了一种解决方式，而不能为更多传统商业公司、企业提供出路，而IBIH则从根本上、人性化地解决了商、住如何有机相融的问题。
      IBIH是核心概念，在这一概念下可以做深度的延展IBIH是西部商城面对市场舞起的一面大旗，它具有极大的新意和被聚焦的可能，能够吸引到更多的市场关注和目标人群，实现产品知名度的迅速扩大；除了项目本身已有的特性外，在建筑结构和营销策略方面，我们可以为IBIH提供坚实的支撑点；它将成为重庆同类物业中一个具有最鲜明个性的产品。 
     主要针对成长壮大期的私营企业主，在写字楼购买较大型办公场所或在MALL购买较大型商铺的消费者；组合为一处较大型办公场所或商铺与一套住宅；两者同时购买给予总额97折优惠。
     依托距离奥体中心近的优势，主力店定位为：重庆最大的运动MALL；包括运动器材、运动休闲场所、运动主题俱乐部、运动器材厂家驻点等；具有鲜明个性；看一看重庆市场大大小小的运动商店，我们可以看到它良好的市场前景依据IBIH的方向，我们建议在写字楼与住宅楼MILL之间设立绿色走廊，可以借用MALL的房顶建设。为事业与生活架起一座连通的桥。

 

 

 

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