某房地产市场整合推广策略(ppt 34页)

某房地产市场整合推广策略目录：
一、 市场情况
二、 项目的基本情况
三、 项目的SWTO分析
四、 项目的目标客户
五、 目标客户分析
六、 本案推导结构
七、 宣传推广策划之名项目名称
八、 宣传推广策划之名项目定位
九、 宣传推广策划之名项目广告语
十、 宣传推广策划之名项目卖点
十一、 宣传推广策划之推广总策略
十二、 推广思路
十三、 文案风格

 

 

某房地产市场整合推广策略内容提要：
事业特性：
各个企业、公司的领袖人物，顶梁柱，财富精英，占据高级职位，年薪达十五万以上，家庭月收入不低于二万。他们经常性的接受国际化的信息，是国际主义者和跨文化的传通者。
生活意向：
寻求居住与工作的和谐，达到事业与生活间平衡的极致。 。
信息接受：　　
他们热衷于广告描绘的场景中看到自己的理想生活模式，因而获得极大的乐趣。对实用主义和娱乐消遣性的信息比较感兴趣。他们积极的寻求专门为他们准备的媒体、信息和城市主流报。例如针对性强《商业周刊》、《特报》、《商报》《信息时报》等。 。
本项作为高档次楼盘，地段优势及国际化品质、生活方式将是宣传之重点
1、以户外广告作为主力媒体，迅速建立项目的良好形象，引发关注。辅以电视广告，少量的报纸广告。避逸狂轰乱砸式的广告宣传，降低项目档次。
2、广告宣传的主力线分三条：一条是中心区的CBD优势位置；第二条是项目的国际化品质与一触即发的潜力；三是发展商的地产实力与诚信。
3、举办一些与目标消费群相匹配活动，在其消费圈内得到认可。
4、广告推广结合发展商的品牌效应，相互带动。在销售获得良好口碑的同进进一点提升发展商的品牌。
5、广告分内部认购期、开盘销售期、强热销售期、持续销售期和尾盘销售期五个阶段推广，广告的力度主要积中在开盘后至强销期，后期针对目标客户采取活动促进销售。
6、另外广告内容根据宣传以工程进度与销售情况作以适当调整

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