某化妆品市场策划(ppt 28页)

某化妆品市场策划内容提要：
渠道管理: 一个品牌,两颗雄心
1. 现代零售渠道:建立小护士品牌的领导地位
2. 传统零售渠道:进一步加强小护士品牌广度及深度的拓展
3. 多样,有效的消费者促销和渠道促销
4. 完善分销系统
5. 强有力的品牌市场推广活动
建立小护士品牌在现代渠道的领导地位
加强经销商管理 通过与经销商的合作,增强对一,二,三类城市网点的直接覆盖管理.
在重点城市(一、二类城市）建立小护士的标志性品牌形象柜.
导入欧莱雅集团在国际连锁零售的管理经验,建立小护士在重点客户渠道的样板.
进一步加强小护士品牌广度及深度的拓展
通过强大的市场拉动,建立在卖场/超市渠道的品牌领先地位.
通过对化妆品店渠道的有效直接渗透,建立合理的化妆品店深度分销系统.
通过加强批发市场的品牌管理,合理利用价格杠杆，推动小护士在批发市场的发展，完善小护士的分销网络,进一步拓展品牌的广度及深度.
..............................