您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 营销人员管理 >> 资料信息

华龙促销人员管理培训(doc 24页)

所属分类:
营销人员管理
文件大小:
107 KB
下载地址:
相关资料:
促销人员管理,人员管理培训
华龙促销人员管理培训(doc 24页)内容简介

华龙促销人员管理培训目录:
第一部分  公司简介
第二部分  促销员的涵义
第三部分  促销员的考核
第四部分  促销员的要求
第五部分  我们的顾客
第六部分  促销技巧
第七部分  语言表达的技巧
第八部分  促销员行为规范


华龙促销人员管理培训内容提要:
一、形象代言人促销员面对面地直接与顾客沟通,促销员的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着公司(品牌)的形象。
二、沟通的桥梁促销员是公司(品牌)与消费者之间的桥梁,一方面把品牌的有关信息传递给消费者,另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给公司,以便公司更好的服务于消费者。
三、服务大使促销员是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功效、价值的基础上,适时地为顾客提供最好的服务、建议和帮助,以优良的服务来征服顾客,压倒竞争对手。
一、促销员由各负责业务主管考核;
二、促销员每日考勤由各负责业务主管抽查,凡迟到、早退30分钟者,罚款20元;超出30分钟者,处以当日应得基本工资2倍的罚款;迟到、早退60分钟以上以及脱岗者,视为旷工,扣除所有应得工资并辞退;
三、病事假需提前通知公司业务主管,经同意后方可,并扣除当日应得工资;每月超过3次劝其离职。
 


 


..............................