促销人员管理培训职责(ppt 56页)

促销人员管理培训职责目录：
一、程序
二、聘用标准
三、人员聘用的几点考虑

促销人员管理培训职责内容提要：
工作职责
1、准确执行公司的每次促销方案，按时完成月度促销指标；
2、按照先进先出的原则，作好库存检查，按规定报告每周的实际销量、库存和赠品的数量；
3、保持良好的陈列位置和陈列面，保证货架清洁；
4、妥善保管及合理使用促销礼品和物料，按照《公司品
牌零售标准》摆放店内宣传品；
5、准确及时反馈市场及竞争品牌的信息；
6、按时完成公司及商场要求填写的报表；
7、准时参加公司组织的培训及促销员例会；
8、保持良好个人及公司形象；
       程序：各区销售经理根据下一季度销售指标、促销活动计划的要求，制定各城市《经销商终端促销计划》，提交直属经理审核后报市场部经理审批应聘人员需填写《促销人员求职申请表》，被录用者的《申请表》需交销售部（市场部）统一建档、备查由促销主管进行候选人的初选，初次面试，区域经理负责复试由促销主管负责后续的聘用手续工作，并进行入职培训、岗位培训。
        促销主管需每月汇总《经销商促销月报表》，并于每月最后一个星期二上午向城市经理/市场部提交上述表格（遇节假日提前）； 各城市经理需填写月度《经销商终端促销总结》并提交市场部；市场部经统计和分析后，将全国统计提交销售团队总经理；公司将根据各促销主管每月提交的《经销商促销月报表》和报表原件，作为促销人员考勤、工资发放、奖励评估的标准。

 

   

 

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