某公司建设银行业务体系架构(doc 36页)
某公司建设银行业务体系架构目录：
1 前言.....1
2 建设银行业务体系架构的目标模式.....2
3 战略规划.....3
3.1 战略规划的主要内容.....3
3.2 战略规划与实施的关系.....6
4 信贷风险管理.....8
4.1 信贷政策和信贷风险管理流程.....8
4.2 组织.....10
4.3 信贷风险度量工具.....11
4.4 技术.....11
5 财务管理.....12
5.1 财务管理最佳实践的主要方面.....12
6 产品管理.....15
6.1 产品管理战略.....15
6.2 新产品的开发及产品管理.....16
7 客户关系管理.....20
7.1 客户关系管理目标.....26
7.2 客户细分及价值分析.....27
7.3 客户管理.....27
7.4 客户关系管理的运营模式.....29
8 营运管理.....30
8.1 建立营运职能.....30
8.2 标准化的流程和控制.....31
8.3 集中营运.....31
8.4 实现自动化的流程.....32
某公司建设银行业务体系架构内容提要：
如何围绕着远景制定战略，并将战略有效实施，是一个循环递进的过程。这种规划业务程序既放眼未来，又及时反映现实，优于传统的单项、静态的年度计划。具体地说，实施中得到的反馈可以进一步明晰远景，重新评估战略选择，分配资源，相应地调整实施计划，良好地进行贯彻，就远景和战略进行新一轮的验证，周而复始，达到远景、战略和实施高度的统一。
基于BBZX的全球最佳实践，资产负债管理是按照建设银行设立的风险监控理念和政策，根据宏观经济形势的变动，通过对资金来源、运用的总量和结构优化配置，实现银行流动性、安全性和盈利性的管理目标，并达到银行价值最大化。主要包括：
•贷款和存款的定价
•利率风险管理
•汇率风险管理
•流动性风险管理
•投资组合管理
•资本管理
根据全球最佳实践，银行资产负债管理的内容包括以下方面：
1、根据宏观经济和市场状况预测社会经济指标的变动趋势，比如利率变动周期、利率期限结构等。
2、分析和检查银行资产负债表，主要采取两类分析方法：
静态分析－在一个时点上分析资产负债表的结构，包括缺口分析和持 续期分析。
动态分析－考查一段时间内资产负债结构的变化、定价和到期关系，并评价该时期风险。主要采用模拟分析法，目前应用较多的模型包括：净收入敏感性模型和权益经济价值模型。
3、制定适当的资产负债管理政策和投资、融资及套期保值策略，包括：
制定资产负债管理政策
制定投资、融资及套期保值策略和目标
制定银行能够承受的流动性风险限额、利率风险限额和汇率风险限额
4、根据所设定的资产负债管理政策、策略和限额，来检查当前经营成果和目标模式之间的差距，从而调整资产负债表中的相关头寸，方法如下：
在贷款和投资间分配资源
管理贷款构成结构和投资构成结构
管理资金来源
制定影响贷款、投资和存款的到期日和再定价特点的措施
..............................