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某公司银行卡营销二稿(doc 10页)

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营销策划
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公司,银行卡营销
某公司银行卡营销二稿(doc 10页)内容简介

某公司银行卡营销二稿内容提要:
     在“非典”肆虐期间,现金由于在社会不同人群间的流转,存在着一定的安全隐患,而银行卡作为相对安全卫生的支付工具,受到更多人士的青睐。最近,有关部门发出通知,为了有效防治“非典”,要加大宣传力度,提高居民使用银行卡的意识,改善用卡环境。银行界人士大概也认识到,“非典”的扩散,对银行卡业务的发展能产生某种促进作用。
  与保险公司抓住时机推出“非典”险种相似,不少商业银行目前也加大了推广银行卡业务的力度。有银行出台了“全天候”柜面服务举措,为持卡人提供国际卡、借记卡、信用卡等产品的申请、换卡、领卡、挂失、紧急援助、咨询等专业化服务,方便客户。同时,为了使客户足不出户就能便捷地申领到银行卡,一些银行还实行了网上办卡、电话办卡等新形式,客户既可以登陆银行网站、搜狐网站直接申请银行卡,也可拨打银行卡中心专线电话,留下联系电话和通讯地址,银行卡中心可将银行统一付费、可回邮的信封式申请表寄到希望办卡的客户手中。银行卡中心还可根据客户要求,提供邮寄卡片服务,将银行卡安全地送达申领人。而且,工商银行牡丹卡中心还对在5月份提交牡丹信用卡申请表的客户,提供免2年年费的优惠。另外,有银行卡国际组织也在近期推出了发卡促销活动。据悉,活动期间,凡是申领国际卡且核准开卡的持卡人,将会得到一系列优惠和服务。
  本来,银行卡相对现金来说,就是更加安全高效卫生的支付手段,“非典”疫情只不过将其优点凸显出来。“非典”成为银行卡营销良机,恐怕非人所愿。但是,商机就是商机,应该抓住。而且,推广银行卡,改变人们的支付习惯,有助于整个社会交易成本的降低,可以说能够增进每个人的利益。银行卡业务长期以来推广不力的原因,除了人们的支付习惯以外,更重要的应该说是用卡环境不够完善。现在,人们期望银行及其它有关行业、部门,能够在推广业务的过程中,切实体会到原来用卡环境的不足之处,切实加以改进,并将目前的推广措施,如紧急援助、网上办卡、电话办卡等长期坚持下去,为客户提供更加完善的服务,让银行卡业务在“非典”疫情过后,能够得到持续稳定快速的发展。

     近年来,我国银行卡取得了快速发展,特别是银联卡的推出,不仅给持卡人带来极大的便利,同时也为银行卡外包业务的发展提供了一个契机。面对越来越激烈的竞争,银行将把更多的精力集中到发卡等核心业务上去,而把自己银行卡的一些外围业务,比如邮寄卡片、后台处理、催收以及ATM、POS系统的维护管理等包销出去。这不仅是一条降低成本的捷径,更为重要的是,外包是银行从产品导向到客户关系导向的转变,包含了银行业务流程再造、核心竞争力提高和客户管理度管理等方面的内容。银行实际上只是“产品”的供应商,销售不是行家里手。至于以客户为导向,上门寻找客户,推介银行卡,则是银行卡行销公司的特长,他们能更为专业地向现有客户和未来客户介绍银行卡的用途和功能。
  在国外,银行卡“外包”已经成为一种潮流。国外多数银行的银行卡经营模式是,银行集中精力做核心业务,而把外围的诸如卡片个人化、POS维护、催收账款等业务外包给专业化金融服务公司。有关资料显示,美国商业银行68%的银行卡业务处理工作由专业化金融服务公司承担,这种运作方式的直接效果是节省20%的经营成本和提高40%的处理效率,从而有利于银行更多地集中财力物力研究市场、完善服务。据全球最大的发卡服务提供商美国第一咨询公司(FDR)总裁EulaAdams先生分析,中国的银行卡业务在经过成本核算之后,将会考虑改变长期以来大包大揽的运作方式,将一些外围业务分离出去,改由社会上一些专业化公司完成,只保留发卡、营销等核心业务,这将大大提高发卡行的运作效率。
  在我国,多数银行追求的还是大而全,所有的业务都自己做,既要“修路”,又要“造车”,技术标准尚不统一,造成发卡成本较高,效益不显著,而外包方式可望使银行卡进一步走向专业化和标准化。比如卡片个人化过程,如果由商业银行自己进行,平均每张成本2.7元,而委托专业化服务公司成本只有0.4元左右。

 


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