某企业的IT战略规划方案(ppt 49页)

某企业的IT战略规划方案目录：
一、某信息化规划方法介绍
二、某集团项目安排及运作方式建议
三、某为某集团项目提供的专家与顾问介绍

某企业的IT战略规划方案内容提要：
     从内部重点收集客户的年度报告、战略规划、财务报告、各项规章制度，以及客户的统一要求及与本项目相关的材料等；从外部我们将收集二手材料和专业报告对客户的中高层管理人员采取分别访谈，对一般员工采取座谈会的方式，了解公司目前存在的问题，针对客户战略、组织、管理、流程、人力资源、生产、等方面的内容，进行全面的问卷调查，并对调查问卷进行统计分析，形成分析结果。
      同时依据××的管理能力评估模型，对企业与信息化配套的管理基础进行评估，从而为以后管理基础提升指明方向与重点明确客户战略发展目标，理解公司战略对IT规划的要求，以及规划的前提条件从以下两个方面，来进行IT战略明晰，不同职能在信息管理的不同层次，如决策、管理层，有不同的战略需要，IT战略要依据客户的管理、IT基础来制定自己的战略目标信息化管理基础提升方案，在考虑了企业的特点、行业的特点的基础上，从专业管理的角度提出问题解决的方案提升方案不但从专业角度进行管理优化，并且还兼顾了方案在信息系统的实施；解决方案在信息系统建设中不能实施的部分，或者和后续信息系统实施有交叉的，从应用出发进行方案的调整。
       在项目的第二阶段，将在管理诊断和公司战略的基础上，提升
公司的管理基础体系根据公司战略、管理诊断结果与行业特点，参照行业内的最佳实践，并结合信息系统的特点，对客户的业务运营模式提出调整建议由于流程化管理模式更强调市场反应速度、部门之间的协作和效率，
更多公司致力于由职能式的管理模式转变为流程化的管理模式管理基础提升的同时，针对客户目前信息资源管理的现状，结合客户的业务特点及信息系统建立基于整个公司的编码体系，配合信息系统的实施、完成IT基础管理的提升通过IT规划、与产品选型，实施以上的管理提升方案，实现企业人、财、物、信息等资源的整合，有效支撑企业业务目标的达成。

 

 

 

 

 

 

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