客户组织管理体系优化方案(ppt 31页)

客户组织管理体系优化方案的目录：
第一节、 组织调整的目的与原则
第二节、 组织结构设计与调整方案
第三节、 部门职责划分

第一节、 组织调整的目的与原则
根据综合管理诊断报告，客户的主要危机来自组织的控制和协调失效，必须通过组织管理体系的优化，才能实现以下目的
实现的目的：
实现集团与股份公司的组织分离
优化部门设计，明晰部门职责、职能
重新定岗定编，提高员工工作效率
加强组织内的计划协调职能
实现系统化的业务管理流程设计
解决的问题：
解决管理层决策内容界限不清、人员 混用、组织管理混乱等问题
解决目前组织重叠、职能不清的问题
解决目前人浮于事，人员工作效率低下 的问题
解决各部门间各行 其事，内部业务纠纷  频繁的问题
解决内部管理业务流程不清、执行监督 不利的问题

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