新农化工营销管理的问题(doc 31页)

新农化工营销管理的问题目录：
第一章  分析方法与调查方案结构介绍
第二章  新农化工营销管理问题的核心表现对问题产生根源的剖析

 

新农化工营销管理的问题内容简介：
    公司的营销战略意图是基于个人对市场的领悟力和以往的经营经验得出来的，而非建立在公司对内外部环境进行系统地调研、分析和研究，并进行科学策划和决策的基础之上；
    公司的营销战略意图没建立相应的适应性模型做为保障，也就是说公司对达到战略意图而必须具备的诸如：营销组织的人力资源发展、品牌塑造、渠道管理、产品组合、广告宣传、技术研发、特殊关系、管理创新等缺乏相关的战略规划，提到应有议事日程上来，如：原任营销总监坚持三唑磷产品价格不降，第一年是保证销量的上涨，但是没有保证其他方面协同性对战略的支撑，第二年销量下跌。基于市场份额的考虑，在营销总监走了之后，价格就下降，但销量还是没有达到公司的目标；在访谈中的绝大多数人对公司的愿景、使命和战略目标没有清晰的认识或不一致。

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