某乳业营销执行计划书(ppt 66页)

某乳业营销执行计划书目录：
一、2004年经营方针
二、2004年营销目标
三、2004年营销系统组织架构
四、2004年营销推广策略及政策
五、2004年人员培训计划
六、2004年营销系统执行服务体系

 

某乳业营销执行计划书内容提要：
在济南及周边地区提升佳宝品牌的认知度，同时加强美誉度和忠诚度的建设。巩固佳宝在山东省内巴氏奶第一品牌的市场地位，建立城市型乳业的营销壁垒  
树立佳宝在山东液态奶领域核心制造商和供应商形象
巩固佳宝在山东省内液态奶领域的领导和推动者的地位
进一步扩大在山东省的品牌知名度，提升佳宝产品的美誉度，扩大外埠市场的品牌影响力 ，抢夺常温奶市场份额。
胶东半岛居民消费水平位居山东省前列，佳宝若是要在山东地区成为绝对的领导品牌，则拿下胶东半岛势出必然。
为加强对市场的控制及反应能力，建议佳宝在当地重点城市采取直营模式。
前期以灭菌奶为主要进攻产品，以求迅速抢占市场份额。

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