百货市场行销定位策划案(doc 13页)
百货市场行销定位策划案(doc 13页)内容简介
百货市场行销定位策划案目录:
一、 前言
二、 策略架构
三、 行销研究
1、 消费者分析
2、 市场竞争形势分析
3、 目标市场分析
四、 商品定位
五、 市场定位
六、 行销策略
1、 商品策略
2、 订价策略
3、 渠道策略
4、 推广策略
百货市场行销定位策划案内容提要:
渠道策略
顾客组织化
将已有顾客纳入组织管理系统,经常保持联系,并且通过各项消费活动与情报咨询的提供,成为有组织的客户群,亦即落实顾客管理的系统运作。
流通情报的经营管理与满足顾客个性化、多样化的消费需求,两者是相辅相成的
“生活的百货公司”概念取代“商品的百货公司”概念。
配合生活水准的提升与消费意识的改变,综合开发服务业务。
“咨询情报化”与“生活休闲化”的行销趋势已经来临,各百货公司必须掌握创新突破的行销渠道。
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