全球经营与国内市场营销的研究(doc 9页)

全球经营与国内市场营销的研究目录：
一  研究对象和课题
二  成本优势形成的过程
三  爱华在小型组合音响市场的营销活动
四  爱华营销战略成功的外部条件
五  持续成本优势的维持和经营革新
六  结语

 

全球经营与国内市场营销的研究内容提要：
爱华公司是以经营音响产品为中心的家电（AV）专业企业。爱华成立于1951年 ，制造和销售麦克风。50年代末，进入收音机和录音机领域。特别在64年2月开发出日本国内最早的盒式磁带录音机，成为该领域的先导企业。78年开始进入立体声音响领域，向市场推出小型组合音响“TP－S30”。在80年代以后，经营范围开始多角化。81年进入家用VTR领域，85年进入计算机通信用MODEM领域，94年进入生活关联产品领域。但是，音响产品仍然是该企业的主营业务，占有绝大部分的营业收入。如表1所示，爱华从80年代后期以来，成为全球性经营企业，实现了企业的高度成长。爱华的销售额在87年为718亿日元，此后持续每年增加，到97年达到3164亿日元，增加了4.4倍。在97年，爱华的出口比率为83.6%，海外生产比率为89.5%，是日本家电企业中积极推进当地化和全球化的企业，实现了全球性经营。爱华的高度成长在日本家电行业倍受注目。

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