某集团营销诊断分析报告(ppt 70页)

某集团营销诊断分析报告目录：
一、项目背景与诊断过程
二、浙江久立全面诊断报告
        浙江久立的发展概况
        浙江久立营销现状和成功基因
        浙江久立营销诊断主要结论
        浙江久立营销的重要问题分析
三、项目综合建议

 

某集团营销诊断分析报告内容提要：
营销诊断的作用概述
企业在发展过程中，销售和其他职能模块都会受到企业内部及外部因素的影响和制约，只有科学、合理地处理好各因素之间的关系，销售工作才能不断进步，企业才能不断产生向前发展的动力。企业诊断（包括营销诊断）的定期进行，可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况，并根据出现的不良状况随时进行调整和处理，这样将使企业始终保持在一个高效发展的运作过程中。
此次诊断的目的
总结浙江久立过去，特别是营销工作的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力；
在完成内外部分析的基础上，深入分析浙江久立在营销管理方面存在的问题；
深入分析浙江久立营销组织架构现状及对未来发展的支撑能力；
深入分析浙江久立目前营销工作和在生产、技术、人力资源、采购物流、财务等各方面的协调问题，研判是否如何改进协调工作，促进公司未来的快速发展；
浙江久立营销工作的全面诊断，将作为华彩咨询设计个性化的总体解决方案的基础

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