某移动公司渠道价值评估的模型(ppt 153页)

某移动公司渠道价值评估的模型目录：
1、国内外电信运营商自营渠道的发展经验
2、经验介绍
3、案例讨论
4、自营渠道价值评估的理论与实践
5、理论讲解
6、实践研讨
7、自营渠道价值评估模型
8、财务价值评估模型
9、经济价值评估模型
10、能力评估和诊断模型
11、自营渠道价值评估体系的应用
12、案例分析
13、分组讨论
14、经验交流
15、自营渠道价值评估工具介绍
16、工具讲解
17、分组练习

某移动公司渠道价值评估的模型内容简介：
   定制终端销售意义重大提升终端营销才能增强把握对手机终端供应厂商的供货和议价的能力定制终端可以贴近目标高价值客户群增强客户捆绑力度定制终端是降低目标客户对新业务使用门槛的重要手段定制终端销售是掌握和激励核心社会渠道的新武器定制终端销售是中移动自营渠道销售自身服务之外行业产品能力最显性的体现利用运营商渠道体系营销行业产品(终端和其他移动通信产品与服务)可以实现从单向收益(向客户)到双向收益(客户+供应商)的模式转变，实现自营渠道价值倍增。

 

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