露丝贝儿企业市场定位分析(ppt 30页)

露丝贝儿企业市场定位分析目录：
一、露丝贝儿地方市场机会分析
二、特许加盟成功要素
三、露丝贝儿加盟品牌定位
四、露丝贝儿市场定位
五、目标细分市场为
 

 

露丝贝儿企业市场定位分析内容简介：
    持久品牌战略：连锁体系所要建立的是通路品牌，而非产品品牌，因此营销战略是公司通路品牌如何获得市场竞争优势确定大方向。根据市场与自身条件制订出适当的市场营销战略。（具体方案请看《露丝贝儿企业战略方案》）。
    全国地域扩张策略：采用以浙江市场为中心辐射全国的策略，用半年的时间在浙江市场操练出一套熟练的加盟营销及管理模式，然后在沿海各省全面复制；当沿海市场的熟练程度及收益足够进攻全国市场成熟之后；全面向内陆市场推进，争取5年能完成全国市场3500家的战略目标。

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