平遥旅游营销的管理理念(doc 50页)

平遥旅游营销的管理理念目录：
一、平遥旅游营销规划的目标
二、平遥营销战略定位
三、目标细分市场分析
四、体验式产品的设计
五、传达体验
六、提升体验
七、平遥旅游营销的管理

 

平遥旅游营销的管理理念内容简介： 
    平遥需要面向中国来营销自己，也需要面向世界来营销自己，平遥有这个自信，因为平遥作为拥有“唯一完整古城，全面明清文化”的中国民间文化中心，在文化意义上，可以与北京（政治文化中心）、西安（帝王文化中心）等中国文化地标型城市相提并论。要营销平遥，首先需要进行准确的战略定位，在该定位下，分析并确立目标市场，确立品牌，并制定有效的产品策略和促销策略，在此基础上全面部署平遥旅游营销工作。同时，在新的时代背景下，通过建设目的地营销系统和解说系统，利用信息技术等新手段进行更为有效的营销。
    平遥的营销战略是：以中为主，以高拉动。以中为主：依赖独特的区位，以具有一定文化素养的中等收入阶层为主要客源，在不断提高质量基础上，继续拓展规模，以规模见效益，并通过消费的深度拓展不断提高效益；以高拉动：提高高端市场的比例，提高高端市场的满意度，提高高端市场的重复性消费，以高端市场的市场影响力和消费带动力、示范力来拉动中端市场。
    作为世界文化遗产的古城平遥，与另一个遗产地丽江在市场竞争力和旅游收入上有较大差距；作为山西省旅游龙头的古城平遥，与五台山和绵山差距明显，接待人数甚至低于景点级别的王家大院。平遥为什么落入如此境地？财政收入紧缺这一个“紧箍咒”，生态环境差和管理难度大这两个“先天不足”，的确是非常重要的原因，还有一个关键原因是——平遥既往的营销缺乏明确的、有效的战略。

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