化妆品业终端市场操作手册(doc 26页)

化妆品业终端市场操作手册目录：
一、经营机构筹备
二、营销团队管理
三、销售渠道设计
四、进场业务洽谈
五、上架（柜）陈列布货
六、硬终端建设
七、软终端促销

 

化妆品业终端市场操作手册内容简介：
　　营销团队是市场拓展的保障，在集约高效的原则下，新入市场的营销团队一般由经理、会计、仓管、业务主管、促销主管、促销人员、送货员等组成，并可根据区域大小及经营规模进行适当调整，如一专多能或兼职。 ① 从同行业其它品牌或保健品、家电以及食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。 ② 借助社会职介机构，招聘高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。 ③ 先录用人员的推荐介绍。 由于化妆品行业的特殊性，对促销员的肤色、容貌、身材应有一定要求。另，所有员工应建立个人招聘入职档案，部份关键岗位应提供担保材料。

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