店铺终端日常管理规范(ppt 113页)

店铺终端日常管理规范目录:
第一单元:店长的职责与角色转换
第二单元:店铺终端日常管理
第三单元:店铺业绩目标管理
第四单元:店铺人员管理
第五单元:店铺的货品管理..........

 

店铺终端日常管理规范内容简介:
    李明：看起来你是体会到做计划的好处了。不过，怎样才能保证你的计划顺利进行呢？小刘：我想，光定计划还是不够的，还要定期的总结和检查才可以保证计划的顺利进行。比如说，我这月定的一个计划是在周末最忙时排3名员工上班，但月底总结时发现，周末生意好，3名员工不够用时，我就要及时调整人数了，假设没有定期的总结检查，还排3个人的话，便会对店铺的销售造成影响。李明：听了你的介绍，感觉你进步了不少，值得表扬，这样吧，下周的店长会上，把你的做法分享给其他的店长。

 

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